夾心餅乾也不賴

   夾心餅乾的時刻與感受是甚麼?我想很多人立刻會回答,就是順了姑意,逆了嫂意,或是進退兩難,兩面不討好,裡外不是人...等等,這種兩面夾攻的情境,往往讓人感到難以抉擇,無法全身而退。

    夾心餅乾最委屈的是因為被兩面夾攻,上下兩片餅乾讓夾在中間的餡,化作一團爛泥,但是換個角度來思考,讓夾心餅乾好吃的卻也是其中的餡料,而變身為檸檬夾心酥、橘子夾心酥、花生夾心酥...種種口味,這卻是夾心餅乾的價值。

    應用在人際互動思考,夾心餅乾就是因為中間的餡料而凝聚,而產生溝通的橋樑;對立與歧見得以化解,共識得以形成,這是夾心餅乾的功勞。每個人都會有許多身處夾心餅乾時刻,可能是在老婆與母親間左右為難,或是在主管與部屬間進退失據,身為夾心餅乾需要智慧做取捨,如果可以透過溝通化解歧見,建立共識,是上上之策,如果不可求,就不如乾脆站穩立場,勇敢做出選擇,接受兩面夾攻的壓力,不要落入父子騎驢的困境。

    做人圆滑或許不受人尊敬,做事圆融卻是我們可以追求的目標,夾心餅乾的價值與智慧是什麼?因為你使兩片餅乾緊緊相黏,如果夾心餅乾少了夾心就索然無味,生活中有時候不是夾心酥,而是千層酥,錯綜複雜,層層堆疊更要考驗我們的智慧,找到自己的位置發揮自己的價值,讓自己變成不可或缺的餡料,這才是人生的智慧!!

與社會新鮮人分享的五個觀念

又到了畢業季,社會新鮮人大量投入職場。

這兩年我在台灣科技大學擔任業師與指導教授合開『銷售人員的訓練與發展』,與大四的畢業班同學有很多接觸。

富邦行銷也很歡迎社會新鮮人加入電話行銷的行列,這段時間我也參加了幾場校園徵才,有些觀察與想法想與社會新鮮人分享。

不要排斥業務工作,銷售是職場的基礎能力

銷售其實是一項非常重要的職能(competence),結合了溝通說服能力、傾聽與人際敏感度、自我管理,這些都是職場的必備能力。

有銷售背景在求職時絕對是加分,無論你應徵什麼工作,在無數的履歷表中如果你沒有漂亮的學歷,但是有銷售工作的背景與歷練,主管一定會列為錄取的重要考量,有銷售背景代表的不僅是溝通能力,也代表高挫折容忍度、積極樂觀。

銷售讓你更有機會獲得升遷

根據統計企業的CEO大多是財務與銷售背景出身的最多,企管系畢業的同學首選都是行銷企劃,財金系所的首選都是銀行,然而現實是行銷企劃不懂第一線的市場如何運作豈不淪為閉門造車,至於銀行現在『全員行銷的』口號喊得震天價響,沒有銷售能力遲早會被淘汰。

我的EMBA論文是『銀行合併後離職員工的職涯轉換歷程』其中一個發現就是對銀行業績缺乏貢獻的人員是被裁撤的高危險群。

不要眼高手低,斤斤計較

要弄清楚作為學生是你繳學費給學校,你可以要求學校,但是到了企業沒有經過訓練卻無法對公司產生貢獻,不僅如此公司還得花大把銀子訓練你,付你薪水,還有甚麼可以挑剔的呢?

想清楚自己要什麼再來,,不要告訴我因為你想試試看

常常與社會新鮮人如此對答,『為什麼我要錄取你?』『因為我想試試看!』,『為什麼我要讓你試試看?憑什麼妳值得公司投資在你身上?』,公司要付妳薪水,為什麼要讓一個沒有決心,不知道自己要什麼的人試試看?

要珍惜成長的機會

其實很多公司銷售職缺並不喜歡錄用社會新鮮人,因為訓練的成本太高,業績貢獻太慢,抗壓性太差,存活率太低,但是在富邦行銷我們願意花心力透過系統化的訓練,栽培社會新鮮人,只要妳不輕易放棄你自己,只要你想清楚自己要什麼,下定決心,邁向成功!

歡迎你加入我們!!

唯有能力才會跟著你一輩子

因為工作常常需要面試新人

面試其實是一場諜對諜的過程

履歷表一定經過美化,隱藏不利,放大優勢

而面試的主管則千方百計旁敲側擊想探知應徵者的真面目

面試時

我不斷拋出問題

聽應試者的回答

觀察對方回答時的微妙表情與語氣轉折

也尋找答案的邏輯不合理處

當然

常問的問題不外乎

自認優缺點有哪些?平常的興趣是什麼?喜歡看什麼書?

在朋友眼中是一個什麼樣的人?

過去工作或求學時最有成就感的事?

對挫折的看法?是否曾經遭遇重大挫折?

若有

如何突破困境?

以及收穫到什麼?

遭遇挫折時通常會如何調適?

對自己未來的生涯規劃有何想法?

你理想的工作希望具備哪些條件?

工作所代表的意義?

這些都是面試大全裡常見老掉牙的考古題

然而

每個面試者的反應不一

有人侃侃而談 ,顯然有備而來

有人有當場愣住, 支支吾吾

更有人無厘頭,牛頭不對馬嘴

不過我發現越來越多所謂七年級生根本是腦袋空空,心情放輕鬆就來應試,他以為自己是來參加『大學生了沒』節目錄影嗎?

有一回擺在桌上的履歷表出現了一個熟悉的名字

這不是我高中同學:洪× × 嗎?

他怎麼會來應徵這麼低階的工作?

見到了老同學免不了寒喧一番,白頭宮女 話天寳遺事,客氣的問他應徵的緣由,也不好問他這幾年過的好不好,明明知道他通過最後面試的機會不大,還是把履歷表往上呈。最終還是沒錄取,只能在心中默默祝福他。

前幾年卡債風暴過後,來面試的Candidate 西裝革履、相貌堂堂、一表人才,原來是某外商銀行裁撤了整個信貸相關業務團隊的業務主管,一時不知何去何從。

交換了彼此對就業環境變遷的感想,我想他應該是來蒐集就業資訊吧,對於從事業務工作的人,銷售應該是最基本的能力,也是最後的依靠,公司可以剝奪你的職位,但是無法剝奪你的能力,唯有能力才會跟著你一輩子,需要的時候就可以重新提槍上陣,掙得一片天!

由面試看到不同的生涯抉擇,我有個習慣無論錄取與否,都會嘗試給應徵者一些建議告訴他我所觀察到的優缺點,希望他離開時不是兩手空空,也希望他可以找到真正適合自己的工作!這樣的做法可是跟當年我應徵保德信人壽時與我面試的Robin副總學來的!

二○○六全球最佳主廚之一 江振誠:沒經過挫折的熱情沒有價值

看到這篇文章非常有感觸尤其是這三句話

面對成就:成功很難,不斷成功更難
不能通過挫折考驗的熱情,沒有價值

面對挫折:只要是對的,就跟牛一樣一直做

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江振誠只有高中畢業,但他是印度洋上六星級飯店的主廚。他沒有上過一堂法文課,但他的履歷全是用法文寫成。
料理沒有國界,只有詮釋方式的不同。江振誠如何以一個台灣人的身分,做出全世界都感動的法國料理?
印度洋上的六星級飯店Maia,是個私人小島的渡假村。客人多是歐洲皇室或富豪,到渡假村要先坐私人飛機到小島,再轉搭直昇機到渡假村。島上只有三十個房間,最多不超過六十個客人,每晚住房新台幣十五萬元起跳。
鏡頭繞到廚房裡,穿著白挺的廚師服忙來忙去的,多是金髮白膚的西方人,當中有個唯一留著黑髮小平頭的高大亞洲人,他是Maia的主廚,Andre Chiang
Andre Chiang二十歲就是間五星級法國餐廳的主廚,曾經兩次被《時代》雜誌報導為印度洋最偉大的料理,Discovery頻道「二○○六亞洲十大最佳青年主廚」、頂級餐廳指南《Relais and Chateaux》「二○○六全球最佳一五位主廚之一」
Andre Chiang有個中文名字,叫江振誠,今年三十一歲,是在台北士林長大的台灣人。
面對理想:同學去玩,他去上班
這不是一個天才廚師的故事。
小時候,江振誠並不是生長在一個富裕的家庭。但是曾經在日本的中國餐廳工作十年的江媽媽,燒得一手好菜。
江振誠在學校裡,便當永遠是最大、最豐富的。江媽媽絕對不蒸便當,都是吃飯前三十分鐘,她在家裡馬上炒,騎摩托車送到校門口。
每天吃飯的時間,就是江振誠最滿足的時候,「料理是一個東西Complete your day,讓你覺得今天是很完整的,是一個最原始的感動,這是讓我想當廚師的原動力,」他說。
江振誠從十三歲就在各大飯店打工。高中時,江振誠念的是餐飲管理,每天下午四點下課,他跟同學坐同一輛公車到台北北門。但江振誠總是先下車,因為他是要到希爾頓上班,同學是要去西門町玩
前後在希爾頓、亞都麗緻工作的歷練,江振誠二十歲當上西華法國餐廳的主廚,是有史以來台灣最年輕的法國餐廳主廚。
他對自己的專業有無比的熱情,極富創意和品味,」西華飯店總經理夏基恩(Achim V. Hake)對江振誠印象深刻。
命運在他二十一歲那年來扣門。
當時,西華每年有一次到二次,會請法國有名的廚師來做示範。江振誠想盡辦法邀請當時南法最偉大的廚師Jacques & Laurent Pourcel兄弟來台灣,Pourcel兄弟過來之後,江振誠跟他們共事十天。
十天過後,Jacques & Laurent Pourcel就問江振誠,「你要到法國嗎?」江振誠也什麼都不怕地就說,「好啊!」
當時江振誠一句法文也不懂,Jacques & Laurent Pourcel一句英文也不會講,都是靠翻譯溝通。
但是江振誠覺得自己可以勝任,沒有什麼事情做不到。「在台灣人家說你很棒、你做得很好,你習慣了這種掌聲,」江振誠說。
江振誠不知道接下來還要做什麼,要往上爬到哪裡?「在台灣,如果我二十歲是這樣,那我三十歲要做什麼?接下來是很有限,沒有太多往上再突破的機會,」他思索著。
江振誠把摩托車賣掉,所有的積蓄十五萬帶在身邊,重新開始。
到了法國,江振誠每天工作十六到十八個小時,只睡三到四小時。第一年一毛錢都沒有,只有個睡覺的地方,沒有冷氣,沒有暖氣。江振誠一年三百六十五天都上班,因為一休假吃東西就要靠自己。
工作上辛苦之外,壓力最大的是在Jacques & Laurent Pourcel旁邊,有太多的精英。能進到這間米其林三顆星餐廳工作的人,都是千挑萬選精英中的精英,「我根本連洗菜都洗不過人家,」江振誠說。
江振誠是唯一的亞洲人,其它全部是法國人。所有的人都在看,為什麼這個黃皮膚的人可以在這裡工作?他有什麼能力在法國工作?
上班的時候,主廚已經罵到臉紅脖子粗,但是江振誠一句話也聽不懂,主廚已經捶桌子了,但他還是聽不懂。「你很急,你就快崩潰了,但是你還是聽不懂,他要什麼你不知道,我覺得那是最可怕的,」江振誠說。
那一年,江振誠瘦十六公斤,他吃得很多,但是精神的壓力,讓人瘦得很快。
面對成就:成功很難,不斷成功更難
當所有法國人都用異樣的眼光在看江振誠時,Jacques & Laurent Pourcel的感受比江振誠更大,但他們從來沒有說過要江振誠走路。
他都沒有放棄了,為什麼我先放棄。他都沒有說話了,我怎麼可以說,我不想做了,」江振誠說。
從法國人身上,江振誠學到一件事。Jacques & Laurent Pourcel在南法一個小鎮長大,十五歲學做菜,二十三歲開這個餐廳,十年後他們是南法最偉大的廚師,《米其林指南》有史以來最年輕的三顆星法國餐廳主廚,這是全歐洲廚師的最高榮譽。
但到現在為止,Jacques & Laurent Pourcel也是一天十六小時待在廚房中,做他們十年前在做的同一個動作,「成功很難,不斷成功更難,你可以看到他們引以為傲的堅持,」江振誠說。
五年的磨練過後,二十六歲的江振誠晉升主廚,代表Jacques & Laurent Pourcel到東京、曼谷、新加坡、上海開系列法國餐廳,負責籌備、訓練人員。
帶領一群比他年紀大、資歷比他久的世界廚師做法國菜,江振誠除了能說四國語言(中文、日文、英文、法文),更重要的是廚房沒有太多其它的情緒,只有「專業」二個字。「今天這個菜好不好吃,是騙不了人的。不管你有五年、十年、二十年經驗,東西一炒出來,馬上就知道,」江振誠說。
面對挫折:只要是對的,就跟牛一樣一直做
可以說江振誠很幸運,躍上國際舞台,似乎就是機緣巧合。二十一歲的他一句法文都不會,就被Jacques & Laurent Pourcel欽點到法國工作。
但在這之前,江振誠已經有近十年的廚房經驗,他每天打二份全職的、八小時的工
Jacques & Laurent Pourcel來台灣時,要江振誠早上五點來,他就五點到,工作到隔天早上,沒有一句怨言。
「我一直不覺得我是個天才型的人,我很努力,非常努力,」江振誠形容自己,「我是金牛座的人,很固執,自己認為是對的,就一直做,跟牛一樣。」
機會來時,江振誠不會先想這個工作是不是很辛苦,能帶來什麼回報,只要他覺得這件事是對的,他就做。「不能通過挫折考驗的熱情,沒有價值,」這是江振誠最喜歡的一句話,「每個人都有想做的事情,都有自己的理想,但不是每個人都能通過挫折的考驗。
現在江振誠每一、兩年才回台灣一次,每次回來只待一個禮拜。但台灣對他而言,是永遠的家,就像回到小時候,喜歡吃的東西還是蚵仔煎、甜不辣,「那些感動是不會變的,讓我充滿電,然後再出國,」江振誠說。
料理沒有國界之分。料理在不同國家,是當地生活的一部份,是在地的歷史、文化、態度跟溝通語言,「好吃的料理是沒有界限的,只是用不同的語言來解釋同一個字,」江振誠認為。
下一步,江振誠希望回掌歐洲市場,在法國料理的家鄉,做出連法國人都拍手叫好的料理。

[作者:陳名君 出處:天下雜誌 375期 2007/07]

無聲勝有聲的業務人生-全台灣唯一一位聽障房仲業務員

對於銷售普遍的認知都是良好的溝通表達能力與傾聽能力,然而王皓的故事卻顛覆了這樣的思考.我就住在

文山區一壽街走出巷口就是木新路,距離台灣房屋佈道5分鐘,木新市場也是老婆最常去買菜的傳統市場,看到

這篇報導問太太知道王浩嗎?

知道阿!每次去買菜都會看到他ㄚ!!他真的很努力喔!!

以前從事壽險外勤時,曾經有位同事是視障同胞,靠著他自己的努力,把條款錄下來背起來,也成功晉升為業務

經理,所以聽障可以賣房子,視障可以賣保險,可見耳朵不是唯一傾聽客戶需求的途徑, 眼睛也不是建立信任感

的唯一方法!!

爸爸,我想去訪問她當作我的暑假作業!!我的女兒如是說,當然好ㄚ!!

 

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這是一個很不一樣的故事,在無聲的世界裡,如何與人溝通?甚至銷售產品?
這裡沒有聰明的必勝策略,只有比一般人更多的努力與勤勞。

文/許瓊文 圖/廖祐瑲 2010年6月 Cheers雜誌

無論什麼日子,上午時段到台北木新市場,一定可以看到穿西裝、打橘色領帶配制服、理小平頭的男子,對著每個經過的路人微笑、鞠躬、發DM,日復一日。不管天氣好壞、人潮多寡,他總是準時出現,安靜地在固定位置上,做著同樣重複的工作。他是王浩,全台灣唯一一位聽障房仲業務員。
許多住在木柵文山區的住戶都對他很熟悉,親切得像老朋友一樣。因為每天到菜市場都看見他,加上這一年來,王浩在媒體上曝光,還出了一本自傳,更大大提高他的知名度。

採訪當天,雖然對他的故事已經有些了解,但心裡還是好奇該如何與他溝通。他聽不到,沒辦法說話,我不懂手語,該怎麼辦?只見王浩走出來,手上拿出兩張A4大小、還有空白面的回收紙,請我坐在他的面前,開始這次無聲的對談。

堅持做超出聽障者想像的工作

「進入這行多久了?為什麼會選擇『房仲』這樣的工作?」我在白紙上開始提問。「2年11個多月,到5月17日滿3年。這是啞巴們沒有做過的白領工作,當時我試著詢問本公司是否有缺人。」他的回答簡潔清楚。

曾當過10年油漆工的王浩,過了45歲後,想替自己找個安身立命之處。小時候的夢想早因社會現實而遺忘,王浩只想著是不是可以突破聽障限制,做一份超出其他聽障者想像的工作。

直接去找,」王浩決定這麼做。他走進當時台灣房屋在木新路的店面,比手畫腳,想告訴櫃臺小姐:他要找老闆。王浩比著手語,搭配低沉微弱的發音,想問:「這裡有沒有缺人?做什麼都好,掃地、擦桌子、開車都可以。」當時店經理秦啟松以為王浩來請他將擋在車庫前的車移開,於是比了個手勢,表示待會去移車。沒想到王浩誤以為秦啟松答應給他工作,叫他明天再來,跟秦啟松要了張名片,開心的回去了。

連著3、4天,王浩每天一早都到門口報到,頻頻傳簡訊給秦啟松:「我在門口等您。」秦啟松走出門口,卻又不見人影,一度誤以為是得罪了哪個客人,被人惡整。透過紙筆溝通才發現,王浩是要應徵工作。

「為了一份不確定能不能勝任的工作,他這麼堅持,這一點已贏過許多『正常人』。」秦啟松花了點時間說服公司也說服自己,先以「工讀生」的派報工作聘用他,這是本來就有的預算。

最簡單的努力,最驚人的效果

派報、發DM是一般業務員不願做、最容易省略的工作,如果委外處理,「更容易發生『吃報』(沒有實際派送而整疊賣掉)的狀況;但我發現,自從把派報交給王浩之後,主動打來詢問的電話變多了,」秦啟松說。

漸漸地,除了每天派送DM,秦啟松更讓王浩負責替全公司業務同仁印製、摺疊DM,整齊放在暫存區供業務員隨時取用,替其他同事省去許多庶務工作的時間。因為王浩每天準時產製DM,無形中等於協助秦啟松「盯」著其他業務員到底送出去多少,無法偷懶,對團隊貢獻不少。

於是經過半年,秦啟松開始讓王浩到木新市場擺攤。這次不是面對冰冷的信箱,而是在一個定點,對來往的人群遞送DM。

過去從未有過這麼長時間、近距離與人接觸,雖然不需要開口說話,但對王浩來說,卻是很大的考驗。第一天,王浩一張也沒有發出去,隔天他仍舊8點半就在市場出現,到中午12點半才離開。一回生、二回熟,王浩現在已經有一套「標準作業流程」:手要伸多長、腰要彎多低、該如何微笑…..。

俗話說「地盤站久了就是你的」,每天同一時間、同一地點,王浩準時出現,竟然發揮出意想不到的「行銷」效果。秦啟松非常意外,開始不斷有人打電話到公司詢問:「你們有個不會講話的人在市場賣房子?」

即使現在收入漸漸穩定,有了名氣,王浩還是每天出門,只是地點換到木柵市場。當有人問他,你的精力哪裡來?他很直接地回覆:「不是應該就這樣嗎?」

不少同業看王浩這麼做,也想學他,但往往撐不到3天就放棄。「他的執著,是很多『正常人』都比不上的,」秦啟松說。

以行動代替言語,客戶自動上門

「觀察力」是老天送給王浩的獨特禮物,他比別人看得更仔細。一般業務員會去附近逛逛走走,用筆抄下空屋的地址,找尋可以開發的機會。他也學著一邊派DM,一邊記下地址,積極拿回去給秦啟松。當然很多地址是無效的,不過這也讓秦啟松更加佩服王浩的積極。

到市場擺攤半年後,秦啟松開始教王浩一些賣房子的知識。只要有客人詢問房子,王浩就用隨身的紙筆交談,進一步需要帶看時,秦啟松會指派另一位同事陪同,讓王浩不必擔心溝通的問題,若是成交,業績一人一半。

「去年,中和店的房仲帶著屋主,來公司找我,請我幫忙賣掉他的房子,不到一個星期,這個房子4,000多萬成交。」王浩在紙上寫下他印象最深刻的一個成交案。簡單的字句,我們很難想像背後的辛苦,透過秦啟松舉的例子,才知道,王浩因為沒有辦法與人正常溝通,業績幾乎都是「靠口碑一個一個拉!」

有工作,就有夢想

「很多客戶因為王浩的勤奮,指名要跟他買,有人連殺價都沒有,有人跳過其他仲介指名找他,而且服務費一定要給他,」秦啟松帶點不可思議的語氣說。原因都是拿過王浩很多張DM,相信他最誠懇、認真。王浩的業績,也成為他激勵員工的最佳實證。

不只一次,王浩在紙上寫著「不急、慢慢來…..」,可以感受到他對每個當下都滿足感恩。從獲得這份工作開始,他就認為自己比其他聽障人士幸運:「不管多辛苦的工作,都要咬牙撐過去,過一天算一天,有這份工作就有夢想,」王浩寫著。

也許是先天條件的限制,讓王浩少了外界雜訊,少了比較,讓他專心向前邁進,雖然緩慢,卻漸漸有了成果。去年,他的年收入第一次突破百萬。「我想替我母親醫好病、找房子、出國玩,」王浩寫下他平凡簡單的心願。儘管對每天賣房子的王浩而言,買房子比一般人難上好幾倍,銀行擔心無法催繳,不提供貸款給聾啞人士。

他並不因此氣餒。「如果我做得到,相信你們一定沒有問題!」王浩在自己的書上,樂觀寫下這句話。的確,如果他都可以,還有誰能說不行?

王浩「無聲勝有聲」銷售法

1.DM

平均每星期發出1,000份以上DM,數年如一日,王浩總是堅持彎腰、微笑、伸手的標準動作。

每天上午9點到12點,原本在木新市場,現改在木柵市場,下午則是在人來人往的忠順街和興隆路口。曾恐懼面對人群的王浩,克服心理障礙,認真負責、風雨無阻的站在市場裡。無聲的微笑,勝過千言萬語的推銷,許多業績因此而來。

3.紙筆溝通:

一開始,王浩曾排斥進入業務工作,因為「溝通」對他來說真的很困難。王浩不會打字,也才剛開始學上網,與人「交談」,全靠一字一句寫在紙上。從將近3小時的採訪,僅完成大約4張A4紙的對談,就可想見這對王浩是多大挑戰。秦啟松說:「很多聽障人士就是因為這樣,封閉自己,降低與人溝通的必要。」然而王浩不斷克服先天弱項,終於開拓不一樣的人生。

擁抱電話行銷 富邦行銷 壽險二部歡迎您

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尋找我們的家人,富邦行銷 壽險二部歡迎您

Power in me!! Power in us!!

快速成長的勝利團隊

壽險二部成立於2007年8月,目前共有9個組,除了部門主管外尚有襄理、科長、以及9位實戰經驗豐富的電銷組長帶領近120位電銷同仁,是唯一同時擁有台北高雄兩個據點的部門,預計2010年將成長至140人。

每個部門都有其獨特的文化與風格,壽險二部所營造的是『有紀律、 有凝聚力、 有戰鬥力』的勝利團隊。

我們的理念.做彼此的貴人

要先做部屬的貴人,因為當部屬成功時也會成為主管的貴人」這是壽險二部所有主管共同的理念,基於對同仁的珍惜、尊重、與我們注重充分溝通,對於各種行銷資源分配的透明化與公平性並藉此彼此間相互信賴營造團隊士氣。

我們的優勢.引以為傲的訓練體系

訓練是我們的優勢,每位組長皆有豐富的經驗與熱誠,,部門主管是電銷界少數同時具備電銷與壽險外勤的成功經驗,新人除了公司提供的新人訓練外,二部另有一套完整的銜接訓練與進階訓練,因此許多過去不曾從事電話行銷的同仁,不僅在此找到發光發熱的舞台,也獲得豐沃的收入

我們都是一家人.不藏私與互助的文化

目前共有9個組, 組與組織間存在既競爭又合作的良性模式而非壁壘分明,無論是話術等訓練資源 都樂於分享,一加入的新人除了業績目標的達成外,更注重工作與生活的平衡,除了照顧客戶也照顧到自己的家人。

成功吸引成功

短短不到兩年人力由初成立時不到30席倍增至120席,成為富邦行銷第一個由台北延伸拓展至高雄的部門,快速成長的秘訣簡而言之『成功吸引成功』,透過轉介紹的威力2009年整年吸引了80多位同仁加入我們,尤其是高雄口碑效應下,許多同業紛紛慕名加入,讓高雄據點短短半年就由0成長至50席的規模。

廣納各路英雄好漢. 我們歡迎您

加入富邦,加入壽險二部的同仁過去的經歷包羅萬象,有原本擔任10多年幼稚園老師,也有過去是直銷的悍將,更有房屋仲介的天王,也有業餘模特兒,從社會新鮮人到二度就業婦女我們都歡迎!!

因為無論是年齡、性別、職業、學歷、都不是我們考量的重點,因為

如果您是社會新鮮人

銷售是生活中必備的技能,不僅能豐富生活經驗,更有助於個人的成長,可以增廣見聞、擴大視野,學習人際溝通的技能,只要下定決心,不畏困難,一定能實現自我,歡迎加入我們!

如果您是二度就就業

電話行銷會是你的最佳選擇,豐富的人生閱歷正是獲得客戶共鳴與信賴的絕佳優勢,收入豐厚,上班時間固定,工作有趣多變化,正可同時兼顧家庭與工作,一舉數得,歡迎加入我們!

如果您是電銷同業

是否懷疑沒完沒了的加班,賺到錢的同時代價卻是沒有品質的生活,工作與生活難道無法兩全其美,這樣的生活我還可以撐多久,如果這是您的心聲,歡迎加入我們!

如果您是保險外勤

面對市佔率已經高達60%的銀行保險,以及席捲而來的購併風潮,如果妳忐忑不安,歡迎善用妳滿身的好武藝轉戰電話行銷!

如果您擔心自己的行業即將沒落,前途未卜-

客戶關係管理的應用日益普遍,電話行銷行業的願景佳,有經驗的電銷人員與各階層管理人員炙手可熱,富邦行銷的績蒸蒸日上,組織不斷擴充中,升遷機會多多,绝不會退流行。

無論您來自哪裡,歡迎您致電

台北 02-23705199分機6846 小姐

高雄07-2358668 分機6440 小姐

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富邦金強化行銷 擴大徵才-尋找我們的家人

 

富邦金強化行銷 擴大徵才

【經濟日報╱記者洪凱音/台北報導】

2009.02.12 02:49 am

富邦金控昨(11)日宣佈,要以高年終、信託持股為誘因,逆勢擴大徵才,預計今年要增加300到500名員工。

其中,富邦金百分之百持股子公司富邦直效行銷,預計招募250名電話行銷人員,占富邦金人才招募員額一半以上的比重。

目前富邦直效行銷有600名員工,以電話行銷產、壽險商品為主。富邦直效行銷總經理莊子明表示,只要大專學歷以上、口齒清晰,就符合電話行銷人員的基本門檻,若成為超級業務員,年薪更可能達200萬元以上。

莊子明分析,去年電話行銷產、壽險的保費收入為13.4億元,今年預計成長到16億元,顯示景氣愈差,消費者對保險商品的需求量反而愈大,富邦直效行銷因而有大量徵才需求。

富邦直效行銷近日將於台北將招募100人、台南招募50人、高雄據點預計於4月開幕時招募100人,合計共徵求250名電話行銷人員。莊子明說,新進人員的底薪介於2.5萬元到3萬元,試用期還提供5,000元保證獎金,即新進人員月薪至少3萬元起跳。

富邦金表示,旗下各子公司正式員工都享有「員工持股信託」福利,公司會依員工職級,每月提撥1,000元、2,000元或3,000元,合計三個等級的金額來購買富邦金股票,公司也會提撥等值金額,員工等於以半價買進富邦金股票。

最近公司開始大動作招募新人!!

我的部門也希望藉由這次的機會補滿缺額!!

有人問我找人的標準是什麼?

除了具有一般業務人員應有的特質以外

在各種場合我都會宣揚我們要找

可以被訓練的人

可以被改變的人

擁有夢想的人

不論你有無銷售經驗 只要願意改變有改變的意願與勇氣 我們願意相對付出幫助你

不論你過從事什麼行業 只要你願意歸零  我們願意從頭訓練你

只要你擁有夢想 我們相信 唯有夢想可以激勵你克服種種困難險阻

你不放棄自己 我們決不放棄你
 

不斷告訴幹部們 要成為同仁們的貴人 相對的同仁們也會成為我們的貴人

在業績與生活中取得平衡!!

這是我經歷外商與本土公司後的最大體悟

不希望同仁為了業績 沒完沒了的加班  期許可以走出一條我們的路 經營一個

有紀律  有凝聚力 有戰鬥力

的環境

每個人都是我們的家人 

這就是我的理想

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新春三願

2009年農曆新年前的最後一次週會

我在思索要在週會上與部門同仁分享什麼內容?

回到直效剛好屆滿半年,漸漸的又重新適應這裡的文化與工作氛圍

勉勵同仁的同時也自我激勵,尤其很欣慰的是在2008年12月.2009年1月部門的業績又破新高,並沒有受到景氣

太大的影響,印證我不斷在強調的,只要相信就會看見!

最後我用以下三個願望來與部門同仁互相勉勵

一.不要自滿

人外有人, 天外有天 ,不要以為在小小的池塘稱霸就以為可以睥睨天下,離開直效到外商公司呆了四年,也見

識許多,知道自己仍有許多不足,不斷提醒自己,一旦自滿就會停止成長,停止進步,一旦自滿就是衰敗的開始,

許多人過度自滿,不再尋求改善與自我突破,停止學習與成長,終將步入衰敗的宿命!

二不要視為理所當然

成功或者失敗都事出有因,也都是自己心念預期的結果,沒有人會隨隨便便成功,當然失敗也非一日之寒,成功

很難,持續成功更難,需要不斷的堅持,在銷售的這個領域我看過太多一閃而逝的彗星,在掌聲中崛起也在嘆息

聲中謝幕,當然每一天我們每一個人都面對接踵而來的艱鉅挑戰,尤其2009年金融海嘯肆虐下的市場詭譎多

變, 更需要智慧與勇氣 來一一突破.所以我也告訴自己 新的一年

不求責任減輕 但求力量增長

不求困難減少 但求智慧倍增

三不要忽視改善的力量

永遠要看見自己還可以成長改善的空間,相信滴水穿石,聚沙成塔的微小力量,每一天改善一點點

日積月累就形成不可忽視的巨大力量,記住成功者永遠比失敗者多做一點點,這也是我們部門短短半

年人力與產能倍增的關鍵力量ㄚ

相信2009年會是我們大放異彩的一年!!

 

回歸原點 莫忘初衷

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從到職開始 所有的新進人員  只要開始進件 就頒發 "健達出奇蛋"一顆!

沒錯!!就是小朋友喜歡吃的"健達出奇蛋"

為什麼要頒發健達出奇蛋呢?

主要電話行銷是一個每天"歸零"的行業,雖然足不出戶,靠電話就可以銷售保單,但是他還是不脫離銷售的本

質,有業績壓力,有低潮,有瓶頸…….

所以"健達出奇蛋"代表幾個意義

首先

"健達出奇蛋"也等於"達出奇蛋" ,出才能致勝!!

的意思就是話術是死的,客戶卻是活生生的!! 如果一成不變,就無法探知客戶的需求,進而取得信賴!!

對於無形商品而言,信賴才是客戶購買關鍵因素!!

第二

希望每一位加入團隊的新人,都要牢牢記住第一次成交的感覺

第三

每個件達出奇蛋都藏著一個小玩具,他就代表妳的夢想

但是別忘了 !實現夢想需要先打破蛋殼,如同新生的小鴨一般破蛋而出!

當你在這個行業幾乎灰心絕望時 別忘記自己曾經許下的諾言 曾經擁有的夢想

夢想何其重要

星爺說

人生如果沒有夢想 跟鹹魚有什麼兩樣

我說

有夢想而不努力去實現 連鹹魚都不如

第四

出奇蛋代表歸零  表沮喪挫折時 回到原點 莫忘初衷  找到力量就可以再出發

希望透過這些小小的設計 營造部門的傳統與文化 把所有夥伴的心 團結在一起